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“只需目標準確,能夠不擇手腕”是馬基雅維利的名言。雷軍以小米進軍智妙手機市場,并以“高性價比”為賣點敏捷堆集起復雜的用戶群體,這些自稱為“米粉”的花費者一度激發對“粉絲經濟”的會商。客觀上講,小米的呈現拉低了國際智妙手機價錢,進步了智妙手機提高率,若是說這是“準確的目標”,那末雷軍禪精竭慮一手打造并操控著的粉絲群體則是他的手腕之一,當然這尚沒到“不擇手腕”的水平,我想說的是以下這些。

一、藏匿“黑箱”

居心藏匿一些不可見光之事是馬基雅維利主義者較著的特色之一。雷軍天使投資人的身份世人皆知,但其自己卻挑選性地對某些投資行動守口如瓶,常常比及媒體暴光,才被外界所曉得。比方身為小米手機開創人卻去投資安兔兔跑分軟件,雖然咱們不能是以得出小米跑分遙遙于敵手與雷軍投資行動之間存在因果干系的論斷,但手機廠商投資跑分軟件的行動是見不得人的“罪行”。想必這也是雷軍一直對此堅持默然的緣由。

二、樂于操控別人,但毫不較著地操控別人

小米手機,凡客CEO陳年、UCWEB首席履行官俞永福、多玩總裁李學凌小我以摔掉手中所用手機的體例抒發對雷軍的撐持,而這些大佬們無一破例地都接管過雷軍的投資。這類行動生怕很難說是出于對小米手機的認可,更多地是出于豪情上的撐持,由于拿了人家錢,天然要做出響應的表現。咱們當然不能是以說雷軍投資這些大佬便是為了操控他們,但從他們的所作所為來看,很明顯組成了被操控的現實,雷軍也是以到達了必然的小我目標。

對王自若等長輩“忘我”的扶攜提拔,也讓雷軍成了創業者眼中可敬的先輩。雷軍自稱投資Zealer的念頭只是為了幫王自若一把,這類說法當然讓報酬之動容,但出于兩邊和各自所代表的機構的身份,這類說法明顯沒法為人所接管。為了堅持Zealer的自力性,雷軍拋卻了董事會席位和投票權,但絕對隱性的權力倒是沒法拋棄的,或說恰好是由于在顯性權力上的拋卻才使得絕對隱性的權力變得更大。作為一個販子,雷軍以一種看似私情來往的體例幫了王自若,也讓王自若背負了響應的豪情債,而這筆債或早或晚也是要了償的。

三、謝絕認可毛病或不對

謝絕認可毛病或不對也是馬基雅維利主義罕見的表現之一。前未幾,小米手機被臺灣寧靜機構暴光存在未經用戶許可回傳用戶數據的行動,一度激發小米用戶對隱衷泄漏的發急。但是小米對此作出的詮釋是回傳手機號碼、IMSI、IMEI等信息是為了檢測手機的在線狀況,從而更好地為用戶供給辦事。

而在小米宣布的正式申明中,卻義正言辭地否定了未經用戶許可上傳用戶小我材料到辦事器的行動,對此申明,浩繁網友表現憤慨,并請求小米做出報歉。但是報歉卻遲遲不到來,作為小米公司開創人的雷軍也一直對此堅持緘默,未做出任何表態。

四、以成果替手腕辯護

小米手機“為發熱而生”,接納了高設置裝備擺設的整機,但在價錢上倒是前所未有的昂貴,這讓其余廠商自愿墮入價錢戰,拉低了智妙手機的全體價錢。對通俗花費者來講,這天然是功德一樁,這也是米粉們撐持小米的一大緣由。臨時不說如許的一個成果可否為其所采用的不光華的手腕辯護,現實上,小米昂貴的價錢,亦即“性價比”早已將各種不是袒護了。

所謂性價比,我以為是這么一個工具,一款手機若是價錢昂揚,即使唱工再好,設想再美,也老是不免被人指指導點,一些無傷風雅的瑕疵也常常被人揪住不放。相反,若是一款手機價錢昂貴,即使有各種題目,也老是被花費者報以寬大。性價比反映出來更多的是花費者的花費心思,是成立在價錢昂貴的條件上的,若是產物裸露出的題目恰好處在一個能夠接管的水平,那末這便是一特性價比高的產物。

為了尋求價錢上的昂貴而就義品德的體例我不敢茍同,一如我不認同為了尋求看似高貴的目標而拋棄夸姣的品德,違反職業品德乃至無所不必其極。我不信任成果能替手腕辯護,也對馬基雅維利主義堅持果斷地否決態度,信任咱們中的大大都人也和我一樣。


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